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    Home»Guida»Come funziona la competenza dei dipendenti in BitLife
    Guida

    Come funziona la competenza dei dipendenti in BitLife

    Settembre 12, 2022

    Ogni dipendente che assumi per la tua attività in BitLife ha un livello di competenza. Questo determina quanto sono bravi nel loro lavoro e, quando hanno una maggiore competenza, otterrai più risultati da loro, soprattutto se vuoi migliorare i tuoi prodotti e venderli ai tuoi clienti. La competenza è importante da tenere sotto controllo nella tua attività e puoi esaminare i tuoi dipendenti per determinarne il valore. Questa guida illustra come funziona la competenza dei dipendenti in BitLife e cosa devi sapere al riguardo.

    Cosa fa la competenza dei dipendenti in BitLife?

    Quando desideri rivedere le competenze di un dipendente per la tua attività, vai alla pagina della tua attività in Occupazione e scorri verso il basso fino alla scheda dipendente. Puoi visualizzare ogni dipendente che hai lavorato per te in quel momento ed esaminarlo. Vedrai prima la loro Competenza nella parte superiore della pagina. Questo determinerà quanto sono bravi nella loro posizione e se sono buoni per la tua azienda o meno. Vuoi avere un livello di competenza più elevato quando si tratta di assicurarti di poter soddisfare le richieste dei tuoi clienti e far andare avanti la tua attività.

    Imparentato: Dovresti avviare o acquisire un’attività in BitLife?

    Se un dipendente ha una bassa Competenza, la cosa migliore da fare è licenziarlo e assumere un’altra persona per quella posizione. Licenziare un dipendente può essere difficile perché se lo fai troppo in fretta, soffrirai di una causa che dovrai pagare. Un buon modo per evitare una causa è concedere al dipendente un anno, aspettare un altro anno e poi scegliere di licenziarlo dopo avergli dato un avvertimento ufficiale. Il loro posto sarà ora aperto e tu scegli di assumere un altro dipendente per quel ruolo.

    Puoi assumere un dipendente dalla scheda Dipendente della tua attività. Ci sarà un’icona “assumere un dipendente” in basso e puoi intervistare più persone per vedere se sono adatte. Sebbene qualcuno possa darti un buon colloquio, potrebbe non riflettere i loro livelli di competenza una volta che hanno il lavoro. Raccomandiamo che ogni azienda che gestisci abbia dipendenti con una competenza superiore al 50% sul contatore.

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